| la conoscenza e` un fattore fondamentale per sostenere la competizione e spesso per la stessa sopravvivenza dell`impresa nel mercato globale. e un bene prezioso che va tutelato, sfruttato e continuamente accresciuto. l`importanza della gestione della conoscenza e` universalmente riconosciuta, ma in concreto le aziende non fanno abbastanza e procedono spesso in modo disorganico. il volume fornisce un insieme di strumenti utili sia a chi si accosti per la prima volta al tema della gestione della conoscenza sia a quanti desiderino dare organicita` alle proprie strategie e migliorare l`efficacia degli investimenti in conoscenza. dopo aver introdotto i concetti fondamentali della materia, la prima parte tratta della conoscenza in azienda: le sedi in cui si trova, i processi che ne caratterizzano il ciclo di vita, la qualita`, il capitale intangibile, la proprieta` intellettuale. la seconda parte si occupa specificamente della gestione: motivazioni, modello di crescita, principali attivita` che caratterizzano una gestione efficace. la terza parte e` incentrata sulle applicazioni: analizza le caratteristiche generali di un progetto e propone una metodologia organica per l`acquisizione della conoscenza, comun denominatore ed elemento caratterizzante di ogni intervento di ingegneria della conoscenza. infine, il volume presenta un`ampia raccolta di modelli operativi di validita` generale, che possono costituire un utile punto di partenza per affrontare la realta` complessa e articolata della gestione della conoscenza in azienda. il testo e` frutto dalla pluriennale esperienza professionale e didattica dell`autore e puo` essere utilizzato sia come libro di testo per corsi universitari specialistici nell`ambito dell`ingegneria e dell`economia sia come manuale di riferimento per quanti - imprenditori, manager e consulenti - siano interessati a un approccio strutturato alla gestione della conoscenza aziendale. |
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