| nel mondo della quarta rivoluzione industriale, dove i confini tra fisico e digitale sono piu` che mai sfuocati, conseguire il successo in un processo di trasformazione digitale e` estremamente importante per le organizzazioni; eppure, il 70% di queste trasformazioni fallisce. tony saldanha, che ha guidato la trasformazione digitale di grandi societa` come procter&gamble, ha compreso che cio` non accade a causa di problemi tecnologici o per carenze a livello di innovazione, ma per la mancanza di obiettivi chiari e di procedure metodiche e rigorose per raggiungerli. in questo libro, saldanha propone dunque al lettore una roadmap chiara e completa per conseguire una trasformazione digitale di successo. attraverso un modello in cinque stadi - per ognuno dei quali l`autore descrive due procedure e una checklist di domande - contestualizza il percorso e illustra come affrontare i diversi passaggi, non solo per garantire il successo dell`iniziativa nel suo complesso, ma anche per mantenere il vantaggio competitivo acquisito. arricchito da molti casi studio, tratti dalla pluriennale esperienza dell`autore, il testo e` uno strumento pragmatico di grande efficacia per tutti coloro che si occupano di gestione dell`innovazione all`interno delle aziende, e mostra che solo grazie al rigore e alla disciplina di un metodo comprovato, la trasformazione digitale diventera` veramente l`opportunita` piu` significativa che oggi un`organizzazione possa cogliere. |
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