| una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere piu` efficace il lavoro del suo team. scritta con un approccio focalizzato sui risultati, ricca di numerosi esempi pratici, si concentra sull`importanza della pianificazione di ogni singolo aspetto relativo alla creazione e alla gestione di un team. la guida intende: spiegare come si formano i team e quale deve essere il ruolo del leader; fornire un piano dettagliato per favorire il lavoro di coaching, di attribuzione delle responsabilita` e di valorizzazione dei talenti; offrire consigli su come affrontare i conflitti all`interno dei team; stabilire alcuni precisi punti di riferimento per chi si trova a dover gestire dei team: monitoraggio e miglioramento della performance, motivazione e sviluppo dello spirito di squadra; proporre al lettore alcune checklist e un piano d`azione personale per aiutarlo a valutare meglio la sua attivita` di leader all`interno del gruppo. ogni capitolo introduce un aspetto chiave per la gestione dei team e lo affronta sviluppando riflessioni che chiamano in gioco le principali tecniche di leadership e quegli strumenti utili per migliorare performance e risultati all`interno dei gruppi di lavoro. il libro si concentra, in particolare, su tre elementi: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo piu` efficace al gruppo. |
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