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Valore Della Produzione Nel Toyota Production System
Wakamatsu Yoshihito
Editore: Franco Angeli Edit.
Formato: libri   
25.00 €      

NON DISPONIBILE   
produrre cio` che vuole il cliente, nella quantita` e qualita` necessaria, in modo veloce ed economico: questo e` il monozukuri (ossia la capacita` di "saper produrre") secondo il tps. ma come si puo` sviluppare un monozukuri vincente? in questo libro yoshihito wakamatsu cerca di dare una risposta a questa domanda, attraverso racconti di casi di successo, spiegazione di metodologie e strumenti, considerazioni e riflessioni. "se dovessimo spiegare in poche parole il segreto della forza del monozukuri giapponese, diremmo che i due pilastri del jidoka e del just in time si ergono sulla saggezza delle persone". con queste parole il sensei sintetizza il messaggio principale di queste pagine. per affrontare con successo il cambiamento si deve dunque attivare un monozukuri basato sull`ingegno dell`uomo, non sulle macchine e sui metodi. riflettendo su kanban, 5s, muda e su tanti altri "strumenti" tipici del tps, il lettore comprendera` come le tecniche, per portare veri benefici, non debbano rappresentare qualcosa di teorico e predefinito, ma essere invece il risultato dell`applicazione continua e incessante dell`intelligenza delle persone.
Valore Delle Persone Nel Toyota Production System (il)
Wakamatsu Yoshihito
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Tps. Toyota Way
Formato: libri   
22.00 €      

NON DISPONIBILE   
dopo hitozukuri e monozukuri. saper fare azienda secondo il toyota production system continua il percorso verso la scoperta dell`essenza del metodo toyota, e in particolare, verso la comprensione profonda dell`hitozukuri, ossia l`arte di saper formare e gestire le persone. applicare con successo il tps significa saper adattare metodi e tecniche alla contingenza del momento restando coerenti con i principi fondamentali; le aziende, il business, il modo di produrre evolvono di giorno in giorno, ma la ferrea volonta` di eliminare i muda, di costruire prodotti di qualita`, economici e performanti, di mettere il cliente al centro di tutto, non cambia. per padroneggiare veramente il tps e` necessario che le persone in azienda posseggano un`attitudine a perseverare proprio nei kaizen, grazie al loro intelletto e alla loro forza. cio` si ottiene solo attraverso l`hitozukuri, che sprona le persone a utilizzare il loro ingegno e a crescere giorno dopo giorno. creare questa condizione non e` pero` semplice perche` significa sviluppare un sistema di management che faccia risaltare la forza delle persone. in questo libro l`autore si prefigge di stimolare i lettori, sia che si tratti di neofiti dell`argomento sia di persone che gia` hanno implementato il tps nelle loro aziende, a creare questo sistema di management, attraverso un nuovo modo di vedere, pensare, lavorare basato sulla forza delle persone.
Hitozukuri_E_Monozukuri_-Wakamatsu_Yoshihito
Hitozukuri E Monozukuri
Wakamatsu Yoshihito
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Considi
Formato: libri   
32.00 €      

NON DISPONIBILE   
"il toyota production system (tps) e` "un sistema ideato per gli esseri umani". la vera chiave per applicare il tps con successo sta nel credere e nello sviluppare l`ingegno di tutte le persone che lavorano nell`azienda". il sistema di produzione toyota non e` una semplice metodologia, ne` un insieme di tecniche e strumenti; e` la continua e costante tensione del management e di tutte le persone che lavorano nell`azienda verso un obiettivo comune. solo cosi` si ottengono risultati significativi, sostenibili e duraturi. cio` che di straordinario si riscontra nel manufacturing toyota e` il fatto che molti membri dell`azienda, a cominciare da taiichi o- no, hanno continuato per decine d`anni, perseguendo la realizzazione di un "manufacturing ideale", a essere impegnati "nella pratica e nelle attivita` di kaizen quotidiane". una forma di impegno che sicuramente negli ultimi anni e` stata invece trascurata dalle nostre aziende, con la conseguenza di una graduale perdita della capacita` di monozukuri, il far bene le cose, principale leva competitiva di un`azienda manifatturiera. questo libro ha l`ambizione di riportare l`attenzione dei manager e delle imprese sul monozukuri e sull`hitozukuri, la capacita` di gestire le persone, unica vera risorsa per sviluppare e sostenere la competitivita` aziendale.
10_Insegnamenti_Da_Taiichi_Ono_-Wakamatsu_Yoshihito
10 Insegnamenti Da Taiichi Ono
Wakamatsu Yoshihito
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Considi
Formato: libri   
25.50 €      

NON DISPONIBILE   
questo libro racconta ?no attraverso le parole di yoshihito wakamatsu, il maggior esperto vivente del sistema toyota, che ha lavorato per anni al suo fianco, condividendo le sue esperienze e interiorizzando i suoi insegnamenti. in anni recenti il tps si e` sempre piu` diffuso a livello mondiale e un numero sempre maggiore di aziende e di manager si sono avvicinati ai suoi principi. ma quanti conoscono davvero l`essenza del metodo di lavoro toyota, caratterizzato prima di tutto da perseveranza e severita`? in quest`opera, l`autore vuole condividere con il lettore il rigore e l`atteggiamento di ?no, elementi necessari e imprescindibili per comprendere e applicare la filosofia del lean thinking. sintetizzando in 10 insegnamenti fondamentali cio` che ha imparato dal suo maestro, wakamatsu si pone l`obiettivo di "creare delle aziende forti e delle forti personalita`", aiutando a guardare la realta` con quella predisposizione d`animo che ?no trasmetteva ai suoi collaboratori in modo continuo e con convinzione incrollabile.
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