| uno studio sui valori culturali nazionali e le loro implicazioni nei rapporti con le organizzazioni. per le aziende e le organizzazioni che operano su scala internazionale, la gestione di progetti complessi e` spesso resa piu` difficile dal contesto culturale in cui si muovono. negoziare, collaborare, coordinare, gestire risorse e condurre affari mette in evidenza aspetti molto diversi, da paese a paese, nel modo di comunicare, di organizzare il lavoro, di gestire un gruppo di collaboratori. diventa dunque sempre piu` indispensabile una "bussola" per orientarsi tra le molte differenze culturali che s`incontrano in quel piccolo grande villaggio che e` il nostro mondo. e non bastano certo i suggerimenti di galateo e "bon ton" internazionale: il modello del professor geert hofstede sulle diversita` culturali, basato su una ricerca condotta per oltre quarant`anni in piu` di settanta paesi, mette a disposizione un valido strumento interpretativo, un atlante completo dei valori culturali nazionali, che permette, ad esempio, di capire: come intervengono gli stereotipi, le differenze linguistiche e le radici culturali nei rapporti tra le organizzazioni? come si possono gestire le differenze tra culture nazionali e culture organizzative? uno strumento esauriente e concreto, per costruire relazioni e mettere in atto strategie di comportamento adeguate alle diversita` culturali, facilitando tutti i processi legati al business e al management. |
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