dischi, cd, dvd, libri nazionali e importazione. Caru, Gallarate

Autori

Learning Organization L`apprendimento Diffuso Come Leva Di Antifragilita`
Donadio Alessandro
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Professioni Digitali
Formato: libri
24.00 €

NON DISPONIBILE

nel nostro presente, la crisi che stiamo vivendo ha aperto una serie di domande che riguardano le organizzazioni, l`economia e il modello di sviluppo futuro, mettendo sotto pressione certezze su cui ci siamo poggiati per decenni. le organizzazioni e le persone sono chiamate a trovare forme nuove per quello che chiamiamo new ways of working, in un mondo in cui elementi, come lo spazio ed il tempo (ma non solo), si muovono continuamente. la leva che sta attivando l`antifragilita` di cui abbiamo bisogno oggi e` proprio l`apprendimento. questo libro vuole parlare a tutti coloro che si sentono, a diverso titolo e grado, degli agenti di liberazione della learning organization. che tu sia un learning officer, un hr, un executive, o un ceo, questo libro parla a te. e lo fa, offrendoti dei rifermenti di letteratura autorevoli, ma anche, dando voce ad entusiasti sperimentatori che da dentro le aziende stanno promuovendo esperienze di questo tipo.

Smarting Up La Smart Organization: Una Nuova Relazione Tra Persona E Organizzazione
Donadio Alessandro
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Azienda Moderna
Formato: libri
21.00 €

NON DISPONIBILE

lo smartworking e` il programma di trasformazione su cui le organizzazioni hanno repentinamente volto lo sguardo oggi. fino ad ora l`attenzione e` stata posta quasi esclusivamente su aspetti di ordine normativo e tecnologico. in realta` queste innovazioni stanno insidiando in modo diretto le fondamenta stesse della relazione persona - organizzazione: il tempo e lo spazio. in passato la persona entrata in azienda aveva chiaro come il corrispettivo alla retribuzione fosse il suo lavoro esplicato in uno spazio (fabbrica o ufficio) e in un tempo di lavoro definiti e preordinati. proprio qui sta il punto: la smart organization riporta questi due pilastri in carico alle persone, anziche` alle organizzazioni, cambiando nelle fondamenta la geometria della relazione. la trasformazione impatta su elementi di base del fenomeno organizzativo che deve ora definitivamente valorizzare il risultato piuttosto che il task, l`auto-gestione piuttosto che il coordinamento, la responsabilizzazione di ognuno, la delega ed l`autonomia. la definizione stessa di leadership viene rivoluzionata (smart leadership): pur continuando a valorizzare e governare si muove in contesti senza la presenza della persona e con nuovi strumenti di comunicazione ed engagement. nessun ponte resta in piedi se semplicemente si tolgono i pilastri che finora lo hanno sostenuto; e` necessario sostituirli con altri piu` adatti e altrettanto capaci. la persona aumentata dalle tecnologie, le platform, che divengono il collante di un`organizzazione che si fa liquida ed una nuova e diffusa leadership sono i pilastri su cui le smart organization staranno in piedi. nel testo e` proposta una corposa riflessione sulla natura di questi pilastri, vecchi e nuovi, per evidenziare come molte componenti e risorse siano gia` presenti nelle aziende, ed un modello sistemico, punteggiato da casi aziendali concreti, che puo` fare da riferimento per i change agent impegnati in questa trasformazione.

Hrevolution Hr Nell`epoca Della Social E Digital Trasformation
Donadio Alessandro
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Azienda Moderna
Formato: libri
21.00 €

NON DISPONIBILE

la societa` cambia velocemente sotto la spinta della grande rivoluzione tecnologica. nuovi e dirompenti modelli di business stanno modificando lo scenario industriale mentre le organizzazioni devono rispondere a domande di innovazione costante, di gestione e cura di un cliente sempre piu` parte attiva e consapevole dei processi di creazione dei prodotti e dei servizi. la relazione stessa tra persone e organizzazione ha cambiato i modelli di riferimento. in questo quadro la funzione hr e` chiamata a occupare un posto strategico: deve diventare un vero e potente agente del cambiamento, attraverso nuove competenze, modelli e strumenti. e deve cominciare questa trasformazione a partire da se stessa. questo libro vuole fornire ai responsabili hr nuovi paradigmi di riferimento, nuovi modelli e nuovi strumenti operativi concreti. dopo aver ridefinito il campo da gioco in cui operano i responsabili delle risorse umane, ogni pratica hr viene destrutturata e ricomposta in modo innovativo sul piano del processo, delle competenze che la funzione deve sviluppare, delle tecnologie che puo` utilizzare per essere efficace. diversi contributi di manager aziendali fanno da controcanto reale ai modelli proposti e con l`aiuto di specialisti e studiosi della materia vengono illustrati ulteriori scenari in arrivo: lo smart working, i big data e le neuroscienze.

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