| una guida concisa e coinvolgente, rivolta ai leader di tutto il mondo, per sviluppare team piu` collaborativi e far funzionare le organizzazioni al meglio delle proprie possibilita`. nelle aziende di oggi, in media, i dipendenti dedicano fino all`80% delle proprie giornate al lavoro in team. e, tuttavia, questi team non sono neanche lontanamente efficaci come potrebbero; spesso, al contrario, sono segnati da tensioni, se non perfino da conflitti aperti, e con questa disfunzionalita` disperdono le energie, l`entusiasmo e la creativita` dei dipendenti. ma adrian gostick e chester elton sono qui per condividere i metodi piu` efficaci che i leader possono applicare per sviluppare team compatti e produttivi a dispetto delle sfide e delle distrazioni con cui ogni azienda deve confrontarsi. in questo testo gostick ed elton riflettono sui dati derivanti da ricerche condotte sui livelli di coinvolgimento di oltre 850.000 dipendenti e sviluppano le loro cinque discipline dei team leader, spiegando come dare un riconoscimento e motivare le diverse generazioni per accrescere l`impegno individuale, come promuovere un dissenso salutare per innescare l`innovazione e quali tecniche usare per concentrare il focus sui clienti e gettare ponti tra funzioni, culture e differenze. successivamente, grazie ai loro 101 modi per ispirare i team, offrono dei metodi pratici per affrontare le sfide reali che i manager di oggi devono affrontare - come l`ascesa dei millennial, l`accelerazione del cambiamento, l`aumento dei team globali e virtuali e gli attriti creati dalle attivita` cross-funzionali. ne deriva una lettura obbligata per chiunque voglia massimizzare le prestazioni, firmata da due esperti di consulenza aziendale tra i piu` accreditati della propria generazione e che il new york times ha definito "creativi e innovativi". |
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