Un volume utile a manager, capi progetto e team leader! È un’opera sintetica ma completa, che fornisce un quadro aggiornato e chiaro di tutti gli approcci e le metodiche più efficaci. In questa guida si trovano indicazioni assolutamente pratiche su come comportarsi per condurre i collaboratori ai migliori risultati possibili, e per affrontare e superare tutti i problemi che possono insorgere. Come riuscire a: - essere leader autorevoli (non solo capi); - motivare le persone; - formare un team; - delegare le responsabilità; - condurre le interviste durante i colloqui d’assunzione; - guidare i collaboratori a più alti livelli di performance; - incoraggiare la preparazione professionale delle persone (e premiarle); - gestire il cambiamento (imparando a farsene promotori e a superare le resistenze); - affrontare le difficoltà.