| il libro presenta un approccio metodologico completo all`innovazione, al cambiamento profondo e alla leadership necessaria per generarli, attraverso l`integrazione di tre delle piu` efficaci e diffuse metodologie oggi disponibili: theory u, learning organizations e design thinking. le prime due (nate nel mit di boston) rappresentano un impianto metodologico per il cambiamento e la leadership; la terza (sviluppata in ideo) e` un processo per la generazione creativa di idee e soluzioni al problem solving. l`innovazione e il cambiamento profondo non nascono da una mera proiezione in avanti del passato, bensi` dalla capacita` di connettersi con il nuovo che vuole emergere e con le piu` alte future possibilita`; di superare i modelli mentali e sviluppare pensiero e approcci sistemici; di praticare il dialogo e l`ascolto (con la realta`, gli altri, se stessi); di esplorare le opportunita` attraverso cicli di prototipazione rapida. l`autore mette in connessione queste metodologie con altri approcci molto noti: business model, lego? serious play?, strategia oceano blu, teoria della complessita`, pensiero creativo, art of hosting. agli approfondimenti teorici il libro affianca un set di strumenti: 33 metodologie, strategie e tecniche, 16 esercizi da fare, 6 passi in un percorso a forma di u, 5 discipline, 3 spazi generativi e un caso italiano di successo. |
