Donadio Alessandro - Smarting Up La Smart Organization: Una Nuova Relazione Tra Persona E Organizzazione

Smarting Up La Smart Organization: Una Nuova Relazione Tra Persona E Organizzazione
Donadio Alessandro
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Azienda Moderna
Formato: libri
21.00 €

NON DISPONIBILE

lo smartworking e` il programma di trasformazione su cui le organizzazioni hanno repentinamente volto lo sguardo oggi. fino ad ora l`attenzione e` stata posta quasi esclusivamente su aspetti di ordine normativo e tecnologico. in realta` queste innovazioni stanno insidiando in modo diretto le fondamenta stesse della relazione persona - organizzazione: il tempo e lo spazio. in passato la persona entrata in azienda aveva chiaro come il corrispettivo alla retribuzione fosse il suo lavoro esplicato in uno spazio (fabbrica o ufficio) e in un tempo di lavoro definiti e preordinati. proprio qui sta il punto: la smart organization riporta questi due pilastri in carico alle persone, anziche` alle organizzazioni, cambiando nelle fondamenta la geometria della relazione. la trasformazione impatta su elementi di base del fenomeno organizzativo che deve ora definitivamente valorizzare il risultato piuttosto che il task, l`auto-gestione piuttosto che il coordinamento, la responsabilizzazione di ognuno, la delega ed l`autonomia. la definizione stessa di leadership viene rivoluzionata (smart leadership): pur continuando a valorizzare e governare si muove in contesti senza la presenza della persona e con nuovi strumenti di comunicazione ed engagement. nessun ponte resta in piedi se semplicemente si tolgono i pilastri che finora lo hanno sostenuto; e` necessario sostituirli con altri piu` adatti e altrettanto capaci. la persona aumentata dalle tecnologie, le platform, che divengono il collante di un`organizzazione che si fa liquida ed una nuova e diffusa leadership sono i pilastri su cui le smart organization staranno in piedi. nel testo e` proposta una corposa riflessione sulla natura di questi pilastri, vecchi e nuovi, per evidenziare come molte componenti e risorse siano gia` presenti nelle aziende, ed un modello sistemico, punteggiato da casi aziendali concreti, che puo` fare da riferimento per i change agent impegnati in questa trasformazione.