| il modello industria 4.0 si sta sempre piu` diffondendo e molteplici sono i benefici che comporta sia in termini di competitivita` sia dal punto di vista fiscale e di incentivi. come coniugare il procurement con tale modello e massimizzarne dunque i vantaggi? frutto della pratica accademica e di consulenza dell`autore, questo testo si rivolge ai responsabili aziendali delle funzioni acquisti, produzione, value chain e logistica che vi potranno trovare metodi, tecniche e best practice per migliorare la gestione delle organizzazioni in cui operano, siano esse private o pubbliche, soprattutto se in procinto di inserirsi o gia` inserite nello schema dell`industria 4.0. il mix delle due esperienze dell`autore rende il testo un manuale fondamentale nella pratica delle organizzazioni ma anche con una base teorica e modellistica fondamentale per garantire il successo nell`applicazione dei metodi e delle tecniche presentate. lo schema del libro si basa su una visione integrata di quelle che sono definite come le quattro "p" del procurement: processi, piattaforme, persone e partner. il problema e` quindi affrontato con una visione olistica ed integrata, come ben si addice alla practice dell`industria 4.0. al tempo stesso, si presenta un modello del procurement 4.0 basato sulle sei "c": cibernetica, comunicazione, controllo, collaborazione, connessione e comprensione. ma altre due sono le "c" importanti. il coordinamento, che richiede una forte governance del procurement 4.0 e, allo stesso tempo, l`essere "compagni", cioe` la fiducia reciproca: entrambi sono la base per il successo di questa iniziativa. |
