| la pandemia da covid-19 ha modificato radicalmente lo scenario in cui operano le organizzazioni. come riprogettare i processi di lavoro? che ruolo dare alla leadership? quali tecnologie di collaborazione adottare? come far fronte ai bisogni emotivi e sociali dei remote worker? presentando una serie di casi emblematici, raccontati direttamente dai rappresentanti di alcune delle piu` importanti aziende italiane e internazionali, il volume risponde a queste e a molte altre domande e indica strumenti per gestire con successo il cambiamento negli anni a venire. la pandemia da covid-19 ha messo in crisi interi mercati e modificato radicalmente lo scenario in cui operano le organizzazioni. tuttavia, se molte sono le incognite ancora irrisolte, l`era post covid-19 puo` essere vista anche come una grande opportunita`, a condizione di abbracciare davvero il cambiamento e ridisegnare totalmente l`organizzazione. il remote working, per citare un aspetto centrale, ha acquistato un rilievo che non aveva mai avuto prima e, se correttamente impostato, rappresentera` una grande variazione del lavoro; ma, per evitare criticita`, occorre ripensare l`employee experience prendendo in considerazione in modo piu` completo i bisogni delle persone e, dunque, andando verso la dimensione dell`employee caring. |
