| "fare il sindaco. management del governo locale" e` la storia appassionante e a tratti dura di un giovane sindaco. la tecnica espositiva scelta, l`intervista, presenta fatti realmente accaduti con cui si puo` avere un`idea di come fare il sindaco. alla fine di ogni capitolo una breve riflessione racchiude il segreto manageriale. il manager e` uno che sa come fare, conosce il metodo per trasformare un insieme di procedure, di risorse umane ed economiche (magari scarse e limitate) in una macchina amministrativa ben oliata. si puo` essere nel contempo manager e sindaco? amministratore e gestore, proprio nei tempi attuali, quando la crisi economica appare un qualcosa di endemico e strutturale difficile a risolversi? la risposta non puo` essere che si`, anzi non solo si puo`, ma si deve! infine, una scheda operativa conclude la riflessione manageriale, come a dire: "adesso tocca a te!". la scheda e` solo uno strumento, magari il primo, con cui si puo` iniziare il difficile, ma impagabilmente appassionante, viaggio di amministratore pubblico. |
