l`autrice intende illustrare quel fenomeno complesso e sfuggente che e` il collezionismo, in un arco di tempo compreso fra il trecento e il settecento. il volume si compone di due parti: un saggio introduttivo e un`ampia antologia di testimonianze letterarie e artistiche divise per temi e argomenti significanti. fra questi: il gusto dei medici nel quattrocento, le botteghe degli artisti, la corrispondenza d`isabella d`este, gli studioli, roma e il recupero dell`antico, gli uffizi e le collezioni fiorentine del cinquecento, musei ideali e gallerie poetiche, gallerie e quadrerie nobiliari, dalla collezione al museo pubblico. un apparato iconografico documenta visivamente i vari temi.
i quindici racconti di questa raccolta sono incroci tra la realta` e la fiaba: vi compaiono omini in miniatura tenuti in gabbia come animali da compagnia, piccole patate ambulanti, coppie con la testa a forma di zucca e sculture fatte d`aria e d`acqua in vendita nel bel mezzo del deserto del nevada; ma anche l`inevitabilita` della morte, la crudelta` delle adolescenti, le dinamiche irresistibili del desiderio, la solitudine e il conforto dell`amore, la voglia di sfidare il proprio destino.
il continuo cambiamento della realta` dei mercati e dell`ambiente produttivo in cui operano le organizzazioni, le nuove tecnologie e la complessita` propria della societa` della conoscenza e dell`informazione hanno condotto a un bisogno crescente di flessibilita` e a una sempre maggiore necessita` di interazione all`interno delle imprese tra persone e gruppi portatori di differenti competenze e professionalita`. la dimensione sociale ha acquisito via via una posizione centrale nella gestione delle risorse umane e il gruppo di lavoro e` divenuto uno strumento produttivo ormai familiare in ogni ambito organizzativo. questo volume fornisce una completa disamina dei processi attraverso cui si strutturano i gruppi di lavoro a partire da un insieme di singoli individui fino alla definizione dei team. grazie al ricorso a brevi casi organizzativi, vengono presentante le linee guida per l`analisi e la gestione delle dinamiche: dalla costruzione delle norme, alla gestione dei conflitti, all`esercizio della leadership fino ai processi che favoriscono l`efficienza e l`efficacia e determinano la presa di decisione. un testo utile a tutti coloro - formatori, manager, responsabili delle risorse umane - che, a diverso titolo, si trovano a lavorare e a gestire persone che operano insieme.
