| innovazione continua, crescita costante, adattamento veloce, margini elevati in qualsiasi condizione di mercato: come raggiungere questi quattro obiettivi che tutte le aziende perseguono? come ottenere trasformazione continua e generare nuovi business? e in primo luogo nel paradigma organizzativo a cui fanno riferimento le persone che si trova la chiave. il paradigma attualmente piu` diffuso, predizione e controllo, porta infatti disfunzionalita` all`interno delle organizzazioni, provocando disengagement, deresponsabilizzazione e insoddisfazione; al contrario, il paradigma emergente dell`autonomia condivisa permette alle organizzazioni, al di la` del settore di appartenenza e delle dimensioni, di diventare agili e di rispondere con velocita` e flessibilita` agli stimoli del mercato. cambiare il mindset delle persone e capire che esistono modalita` di governance piu` efficaci e` la condizione per cogliere tutte le potenzialita` di un`organizzazione, e ottenere risultati migliori e duraturi. attraverso l`esempio di aziende che hanno saputo reinventarsi adottando il "quinto paradigma", il volume illustra non solo le differenze tra i diversi paradigmi oggi diffusi ma anche i principi, i metodi e gli strumenti di quello di autonomia condivisa, offrendo uno spunto d`interesse per imprenditori, manager, responsabili di risorse umane, coach e consulenti organizzativi. |
